一、进行留客方案设计
因为很多店在是在没有基本功的情况下就开始拓客,就算拓客活动再好,你也留不住,所以,拓客就变成了无效,因为拓客只是过程,留客才是我们的目标。
沈阳美发学校建议:
1、新客的首张卡设计需要将女性购买决策时的四大心理“从众”、“占便宜”、“贪婪”、“猜忌”都考虑进去;
2、留客的工作标准训练,“标准接待礼仪”、“护理标准流程与手法”、“销售的标准话术”考核合格。
二、建立顾客预约制度
将顾客到店率计入店长、美发师绩效工资,按每月会员60%的人数(不是人次)、三个月到店80%进行考核,并定下奖惩制度。
毕竟如果顾客不到店,你有再多的资料也是无效的。
三、顾客防流失系统的运用
每个美发店都会有这样那样的原因让一些顾客流失掉,我们是无法阻止的,但是我们可以减少因我们自身原因造成的顾客流失。
沈阳美发学校建议:三个月进行一次顾客盘点,发现三个月没来店的顾客,就启动流失管理系统,把顾客的流失率降低到9%以下。
四、建立商圈联盟
寻找不少于10家同级别不同类型的服务性店家,建立一个联盟,把10家店铺的顾客资源整合起来,实行共享。
并统一出一张拓客卡,同时为10家商户进行拓客,提高资源的利用率,增加每个店家的促销力度,将其他同类竞争对手排挤出去,实现商圈效益的更大化。
这个商圈卡有一家银行同时参与更好,会提高购卡成员的层次,并且可以将银行整合到这个拓客体系中。
五、美发店的绩效训练
绩效训练不是考核,而是训练员工从事物的本质出发思考问题,找到问题的关键,从而对出现的问题进行有效的解决,提高店面的拓客、留客、养客、升舱整个体系的应用。
建立了这个拓客营销系统后,就会变成:新客不断、老客不失、大客常来的良性循环。
沈阳美发学校以上六点大家可以参考一下,在开美发店时不妨提前做好准备,不要等着顾客流失才后悔,有着完善的经营体系,才能保证美发店的正常运营。
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